Bir müşterinin birden fazla klimasını ayrı cihaz kayıtlarıyla izleyin. Bakım geçmişi, servis planı ve ekip görevlerini Servis Takip PRO ile ilişkilendirin.
Kabulden teslimata kadar işin hangi aşamada olduğunu izleyin.Modülü keşfedin 01
Bir müşteri, birden fazla klima, ayrı bakım geçmişi
Çok cihazlı klima bakım takibi, aynı işletmeye ait cihazların bakım ve servis kayıtlarını birbirine karıştırmadan yönetme ihtiyacıdır. Bir restoranın salon, mutfak ve depo klimaları aynı müşteriye bağlı olabilir; fakat hepsi aynı tarihte işlem görmeyebilir. Servis Takip PRO'nun müşteri, cihaz ve servis alanlarını birlikte değerlendirerek her cihazın kimliğini ve önceki işlerini ayrı tutabilirsiniz. Genel müşteri notu yerine hangi cihaz için hangi işlemin planlandığını açıklaştırmak, ofis ve saha arasında anlaşılır bir kayıt düzeni kurar.
02
Cihaz parkını bakım planından önce tanımlayın
Başlangıçta müşteriyi bulun, ardından cihazın marka, model ve mevcut seri numarası gibi ayırt edici bilgilerini kaydedin. Aynı modelin üç farklı noktada kullanılması halinde yalnız model adı yeterli olmaz. Konum açıklamasını cihazı sahada bulmayı kolaylaştıracak şekilde yazın. Eksik seri numarasını tahmin etmeyin; doğrulama ihtiyacını belirtin. Sonraki servis talebini mevcut cihazla ilişkilendirmek geçmişin devamını okumayı kolaylaştırır. Bu kayıt düzeni ağ üzerinden otomatik cihaz keşfi veya bina otomasyonu entegrasyonu anlamına gelmez.
Müşteri ve hizmet noktası
Ayırt edici cihaz bilgisi
Mevcut servis ve bakım kayıtları
03
Planlanan ziyaret ile yapılan bakımı ayırın
Bakım kaydı hazırlarken işletmenin doğruladığı takvimi esas alın. Randevu, sorumlu teknisyen ve yapılacak iş bilgisi birlikte değerlendirilir. Takvimde bir günün seçilmiş olması, bakımın gerçekleştiğini göstermez. Saha dönüşünde hangi cihazlarda işlem yapıldığını ve hangilerinin beklediğini servis kayıtlarıyla karşılaştırın. Cihaza erişilememesi veya müşterinin randevuyu ertelemesi gibi durumları tamamlanmış bakım olarak yazmayın. Teknik bakım aralığı ve uygulanacak yöntem, cihazın koşullarına ve yetkili teknik değerlendirmeye bağlıdır; yazılım bu kararı kendiliğinden vermez.
04
Örnek: aynı ziyarette üç klimadan ikisi tamamlandı
Bir işletmede üç cihaz için ziyaret planlandığını, üçüncü cihazın bulunduğu alana erişilemediğini düşünün. İlk iki cihazın gerçekleşen işlerini kendi kayıtlarında tutun. Üçüncünün sonraki adımını ve yeniden planlama ihtiyacını ayrı belirtin. Kullanılmış parçalarla yalnız sahaya götürülmüş parçaları karıştırmayın. Ödeme kaydı varsa gerçekleşen tahsilatı ilgili müşteri hesabında kontrol edin. Böylece müşteri adına tek bir ziyaret yapılmış olsa bile bütün cihazların bakımının bitmediği anlaşılır; bir sonraki ekip eksik işi yeniden araştırmak zorunda kalmaz.
05
Bakım yazılımını kendi cihaz parkınızla değerlendirin
Program seçerken yalnız takvim görüntüsüne değil, müşteri–cihaz–servis bağlantısına bakın. Bir müşteriye ait farklı cihazları bulabiliyor musunuz? Bir cihazın geçmişini diğerinden ayırabiliyor musunuz? Planlanan işlem ile tamamlanan kayıt aynı anlama mı geliyor? Yetkili kullanıcıların hangi bilgiyi görebildiğini kontrol edin. Servis Takip PRO'yu değerlendirirken gerçek iş düzeninizi temsil eden birkaç kayıtla bu soruları deneyin. Otomatik rota, toplu cihaz keşfi, üretici garanti entegrasyonu veya teknik ölçüm desteğini doğrulanmadan var kabul etmeyin.
İş akışını birlikte tamamlayın
İlgili ürün modüllerinin ayrıntılı kapsamını inceleyin.
MERAK EDİLENLER
Çok Cihazlı Klima Bakım Takip Yazılımı hakkında sık sorulan sorular
Karar vermeden önce en çok merak edilen konuların açık cevapları.
Klima bakım programı teknik bakım aralığını belirler mi?+
Bu sayfa kayıt ve iş planını anlatır. Teknik aralık cihaz koşulları ve yetkili değerlendirmeyle belirlenir; otomatik teknik karar vaat edilmez.
Tek ziyaret bütün cihazları tamamlanmış sayar mı?+
Hayır. Planlanan ziyaret ile her cihazda gerçekleşen işlem ayrı kontrol edilmelidir.
İş akışınıza uygunluğu değerlendirin
Servis Takip PRO'nun güncel deneme ve lisans koşullarını inceleyin; kendi müşteri, cihaz ve iş düzeninizle kullanım senaryosunu değerlendirin.